按照公用集團“12345”重點工作要求，永能公司繼每周二定期舉行生產視頻調度會議和技術人員視頻培訓之后，于2020年3月11日起組織內部技術人員進行視頻技術研討，異地解決電廠運行中出現的突出問題。

本次遠程攻關會議為江蘇宏東、山西襄汾兩個項目公司解決生產中遇到的6個問題：1.宏東項目鍋爐飛灰含碳量高達13%；2.宏東項目冷油器內管泄露；3.宏東項目安全閥跳閘；4.襄汾項目汽機真空過低；5.襄汾項目鍋爐水冷壁磨損；6襄汾項目主油泵運行振動。經過兩天時間調試、分析，電廠運行取得了良好的效果：宏東鍋爐飛灰含碳量下降至11%以內；冷油器泄漏、安全閥跳閘；襄汾水冷壁磨損原因基本清晰并提出解決措施；對襄汾真空過低、主油泵運行振動提出快速、有效解決方案。

本著公用集團“樹立標桿企業(yè)、打造專業(yè)團隊”的目標，永能公司高度重視生產技術管理工作，董事長張魁耀、總經理劉雷親自部署和參加有關會議進行討論。今后永能公司將繼續(xù)完善攻關小組職責和流程，邀請更多專家、技術人員參與，爭取在年內打造一支高、精、專生物質發(fā)電技術攻關團隊，為電廠高效、安全、經濟、連續(xù)運行提供智力支撐。（許晨光 供稿）